✔ 損害保険料の見直し (新サービス)

世の中には、法人様向けの損害保険に係る商品が多数存在しています。損害保険は、代理店が販売者として主体となり流通されるビジネスモデルになっているため、お客様側にて「過度なリスク対策、過度な保険料負担」となっているケースが多数見受けられます。(多くの損保代理店は、割引を行わず、お客様に高い価格の商品を販売することで、初回販売料や2年目以降の更新料を得られるモデルとなっているため、積極的に値下げすることはありません)


そこで弊社では、代理店契約を一切結ばない「フラットな立場」から、お客様の契約状況を確認し、コスト削減プランを"完全成果報酬型"にてご提案いたします。

(コストが削減できなかった場合には、一切コストを頂きません。また、コスト削減報酬以外の報酬を、他の代理店から頂くなどもいたしません)


既存の代理店または損害保険会社に対する交渉も行うことが可能です。少しでも会社経営上の無駄な固定費を削減されたいとお考えの経営者様、まずは一度、無料ヒアリングをさせて頂けませんか?


大手損害保険会社で数々の賞を受賞した専門コンサルタントが、ご訪問させて頂きまして、現状の棚卸しと打ち手の立案を行います。

✔ 業務プロセス効率化による「コスト削減」

  • 業務プロセスを見える化、”無駄”の棚卸
  • 計数管理業務のデータフロー見直し、最適化
  • 社内文書のフォーマット標準化
  • 業務・会計システムの導入、リプレース支援
  • その他業務効率化に係るご提案、支援
業務プロセス再構築・標準化支援

効率化研究所では、お客様の業務プロセスの最適化支援を行っております。

 

例えば、特に効率化の余地が多い場合が散見される「計数管理業務」においては、以下の流れで、業務プロセスの再構築・標準化支援を致します。

   計数管理業務の見直し(例)
 
  1. お客様からのお問い合わせ
    ↓ 
  2. 計数管理業務の現状ヒアリング・棚卸(無料)              
    ↓ 
  3. 課題の整理、あるべき姿の共有
    ↓ 
  4. 打ち手のご提案(具体的な改善案)
  5. アクションプラン実行支援
    ( フォーマット新設、運用サポート等)
  6. 新業務プロセスに対する評価・改善

計数管理業務以外にも、社内文書の標準化支援(稟議書・会議資料・規程集)など、お客様の業務を確実に効率化するための具体的な施策をご提案・実行支援しております。

 

「そもそも何が課題が分からない」「無駄があるかどうか?分からない」というお客様も、まずは無料ヒアリングを実施させて頂き、現状業務の棚卸・課題の整理を行ってみませんか?

 

>>無料ヒアリングに関するお問い合わせ

✔ その他のコスト削減