経営コンサルティング

「お客様の”課題”を解決するための最短距離を示し、ゴールまで導くこと」が効率化研究所コンサルタントの使命です。ここでいう”課題”とは、漠然とした不平・不満ではありません。”現状”と”あるべき姿”のギャップ=”課題”であり、まずは正しい「課題認識」を特定するための「現状分析」を徹底して支援いたします。現状を踏まえた上で、クライアントのボードメンバーと喧々諤々の議論を重ねながら未来に向けての「あるべき姿」を創り、「課題」と「打ち手」を抽出いたします。


主な経営コンサルティング実績(2012~2014)

・玩具メーカー(一部上場)

・不動産管理会社(一部上場)

・エンターテインメント施設運営会社(一部上場)

・弁護士紹介サイト運営会社(一部上場)

・飲食店マッチングサービス運営会社(一部上場)

・人材派遣会社(一部上場)

・弁護士事務所

・板金塗装会社

・映画プロデュース会社

・内装会社

・WEBデザイン会社      など


全50社以上のコンサルティング経験を活かし(2014年12月時点)、お客様の効率的な課題解決に貢献致します。


明確なお見積りと、コストパフォーマンスをお約束いたします!

経営コンサルティング業界の「単価」および「工数」は非常に分かりにくいものです。なぜならお見積り時点で「課題の難易度」と「必要な打ち手のボリューム感」が見えないことがほとんどだからです。


そのため、弊社では「現状課題の洗い出しフェーズ」と「打ち手の策定フェーズ」など、お客様のご要望に応じた形でフェーズを区切り、フェーズごとに細かくお見積りをさせて頂いております。


また、コンサルティング単価に関しましては一律 1人日/8.4万円(税抜) とさせて頂いており、クライアント様の予算感に応じて、工数をコントロール頂くことにより、低コストでの導入が可能となっております。