振り返りと、目標設定

起業してから半年以上が経過いたしました。

多くの方々に支えられながらではありますが、少しずつ企業として安定的なアウトプットを出せるようになってきました。

 

今後の目標(半年~一年)の目標は、

 

1)事業領域を拡大すること

2)従業員を増やすこと

 

の2つです。

 

この2つは連動する目標です。

従業員を増やすためには、事業領域の拡大が必要です。

 

当社の強みは「論点整理、見栄えの良い資料作成、スピーディな課題解決」になります。それらの強みを活かして今まではコンサルティング事業や資料作成代行事業を主で取り組んでまいりました。

 

しかしながら、法人としてのネクストステップへと成長していくためには、特定の人のスキルに依存する強みや事業では無い、新しいビジネスドメインへの挑戦が必要不可欠であることを認識しています。

 

当社の企業理念は、あくまで「お客様の効率化(作業軽減&付加価値業務の向上)に寄与する」ことであるため、それを前提とした別の事業ドメインを少しずつ模索していきながら、「新たな強み」を作っていきたいと思っています。

 

まだまだ未熟な会社ではありますが、引き続きご指導ご鞭撻のほど宜しくお願い申し上げます。